2月20日下午，中心召开了2013年春季管理人员会议。中心主任宋汉卫等领导班子成员、部门经理及骨干管理人员共28人出席了会议。

宋汉卫主任对2012年后勤的各项工作做全面总结，肯定了过去一年里中心取得的各项工作成果，较好的完成了学院各项服务保障任务，使中心的经济效益保持良好发展态势。同时，他也重点指出目前后勤客观存在的一些弊端，如服务质量水平还有待加强，创新意识较为薄弱等。他希望通过2013年的工作来积极谋划后勤的发展，将2013年的工作概括为“146”计划，即围绕“质量创新”这一工作主线，推行质量工程、效益工程、民生工程、新校区工程4大工程，实施创建学习型组织、推行113人才工程、打造科技后勤与数字后勤、做好后勤特色文化提升服务形象与管理水平、开展跨校区后勤管理研究、依托工会组织，构建和谐后勤6项举措，全面提升后勤的管理服务水平。

针对宋汉卫主任提出的“146”计划，各管理人员紧扣“学院需要什么样的后勤，我们应该怎样去搞后勤，如何去搞好后勤？”主题，依据“146”工作主线，结合所在部门汇报了2013年的创新、亮点工作思路。交流中，与会人员各抒己见，踊跃发言，通过相互探讨相互学习，取长补短，鼓足干劲。

最后，中心书记廖先明作会议总结，他指出今年中心的首要工作依然是维护安全、确保稳定，并提出7点具体要求，第一，强化学习意识，提高思想理论水平；第二，强化创新意识，大胆解放思想；第三，强化政治意识，保持党员先进性；第四，强化大局意识，维护中心形象；第五，强化责任意识，提高工作效率；第六，强化服务意识，改进工作作风；第七，强化法制意识，做到廉政管理。

通过这次会议，深刻总结了2012年的工作成果，严密部署了2013年的工作战略，树立了管理人员的大局意识，激发了员工们的斗志。通过这种交流互动的形式，集思广益，开拓创新工作思路，进一步提高执行力，全面提升服务质量的水平，更好的为学院师生的科研教学生活提供优质的后勤保障。

图：会议现场

图：中心主任宋汉卫作重要发言

图：书记廖先明作总结发言