7月17日至19日，中心召开2011年暑期管理人员会议。学院党委书记方志明、副院长王河江出席并讲话，计财办、建管办相关负责人、中心班子成员、部门副经理以上管理人员和各部门主管、餐厅厨师长等参加了会议。

方志明充分肯定了后勤在保障学院办学所起的重要作用，对后勤员工的辛勤付出表示衷心的感谢。他讲到，当前后勤发展仍然面临很多的困难，特别是物价持续上涨更给后勤经营带来了极大的压力，他要求后勤广大干部要立足实际，更加统一认识，并着重关注和处理好三个问题。一是责任的问题。后勤服务的对象不仅有学生，更包括培养学生的主体——教师和职工，这要求后勤在服务过程中一定要认清责任、落实责任，不仅要为教学服务、为科研服务、为广大师生服务，更要在服务中做到管理育人、服务育人。二是保障服务和经济目标间的问题。社会属性决定了后勤在服务过程中一定要正确处理好社会效益和经济效益的关系，要准确把握好保障服务和经济目标两者间的“度”的问题，后勤必须要在做好师生保障服务的前提下抓好经济效益和成本核算。三是着重抓好三个“加强”问题。即后勤要加强深入开展创先争优，争做闪光言行；加强调研和学习研究；干部职工各司其职，加强多角度思考和全局性研究，群策群力推动后勤不断发展。

王河江在会上要求后勤干部要继续发扬主人翁精神，做到站得高、看得远、沉下去、日日新；要站在学院全局思考问题，凡事想在前，勤勤恳恳工作，不断加强学习；要坚持以人为本，以服务师生为根本，尝试知足，更要在工作中做到不知足、知不足，以优质的服务实现“三服务，两育人”的宗旨。

与会人员围绕领导的讲话和会议主题，结合各自的实际工作，进行了热烈的讨论，提出了下阶段主要工作思路和努力的方向。此次暑期管理人员会议可以说是一次工作总结会，又是一次问题分析后、查找差距会，更是一次加油鼓劲、寻找对策会。

会议场景