6月2日下午，学院院长计建炳、副院长王河江在学院相关部门负责人陪同下到中心调研，并与中心班子成员进行了座谈。

座谈会上，中心负责人首先对学院领导对后勤的关心和支持表示了感谢，随后就半年来的工作进行了汇报：一、后勤新一轮内部管理和改革情况。通过内部改革各项管理和服务工作有序开展，运转正常。二、质量监控与制度建设情况。进一步加大了内部一、二级质量监控，制度建设工作有序推进。三、人事管理与员工队伍建设情况。人事管理基本理顺，员工队伍稳定；四、加强师生联系与沟通工作。五、餐饮、物业工作开展情况等。同时也谈到物价上涨造成的成本压力、技术人才缺乏等后勤当前遇到的问题和困难。

在认真听取了中心相关负责人的工作汇报后，计院长首先充分肯定了中心在学院新一轮后勤改革后在各项保障和管理、服务中所做的工作，同时他对中心领导班子建设、干部队伍建设、员工管理、节能减排等方面的工作提出了要求和建议。并对中心下一步的工作提出几点希望：一、统一思想，转变观念。后勤是学院的直属单位，后勤的职工也是学院的职工，全体员工要有荣誉感、责任感和使命感，进一步增强主人翁意识，爱岗敬业，创造性地开展工作。二、加强学习，科学发展。首先是后勤领导班子要加强学习，以科学发展观统领全局，各项管理决策和服务工作要按科学规律办事，建设学习型领导班子。其次是带领广大干部员工学习科学知识，特别是对一些新技术的运用、新设备、设施的管理和使用要通过培训和学习，不断提高服务效率和管理水平。三、树立全心全意为广大师生服务的思想。以师生为本，进一步增强服务意识，为学院师生教学、科研、学习和生活提供强有力的后勤保障。四、进一步提高管理水平和技术水平。五、加强工作研究，积极与学工部门联系，探索服务育人新机制，做出之江特色，成为之江亮点。六、加强后勤队伍建设工作。尤其要注重管理队伍和业务骨干队伍的培养工作，创造条件让每位员工学有所长，积极创建学习型组织。

最后，计院长勉励大家要继续努力，注重服务，切实做好各项后勤服务保障工作。

座谈会现场

座谈会现场

计院长讲话