近日，中心在绍兴校园梦湖三号楼会议室组织召开管理人员会议，部署和安排下半年中心各项工作，同时签订了经济目标、综合治理和党风廉政责任书。学院副院长陈金友应邀出席了会议，中心班子成员、全体主管级以上管理人员参加了会议，会议由中心主任宋汉卫主持。

会上，宋汉卫主任代表中心与下属各部门签订了2016年经济目标与管理责任书。他指出，签订责任书于每位部门负责人而言，不仅仅是一种形式，更是一种责任，同时希望全体管理人员紧紧围绕学院整体目标，根据中心部署，强化责任意识，管理目标和经济目标两手齐抓，共同实现年度各项指标任务。宋汉卫还系统地部署了下阶段中心的五项重要工作：一是后勤员工薪酬改革制度的落地生根；二是深化物业管理改革，实现物业服务精细化、岗位设定科学化、日常管理规范化；三是推出“阳光厨房”、标准化菜单等示范，确保餐饮质量和服务水平稳步提高；四是进一步深化ISO管理体系；五是围绕开展优质服务月等活动，积极打造后勤服务品牌；六是定期对水电、餐饮、商贸、运营等服务流程进行分析、研究并提出解决方案，尽快实现各项流程再造。

随后，中心党总支书记朱卫新对中心16年度综合治理、党风廉政建设等工作进行了安排和部署，并与各分管领导及部门负责人签订了相关责任书，同时对学院关于开展“小金库”自查自纠和建立健全长效机制专项治理等相关工作进行了宣讲和布置，要求与会人员认真学习领会，积极贯彻落实。

陈金友副院长在会上对中心工作提出了五点要求：一是建立健全后勤各项规章制度；二是进一步提高安全生产工作的目标；三是建立有效的员工激励机制；四是全力打造节能型校园；五是全方位提高后勤服务素质。会后，陈副院长受中心党总支邀请就“两学一做”结合后勤工作，给全体党员上了一堂生动的党课。（中心办公室供稿）