为及时回顾总结上半年工作，进一步做好全校师生的后勤保障工作，中心于7月4下午在行健楼113会议室组织召开期末管理人员会议。中心班子成员、部门主管岗及以人员参加了此次会议，会议由中心党总支书记王海江主持。

会议首先就《2022年上半年后勤服务满意度测评报告》中相关内容进行了通报，中心今年上半年满意度各项指标较去年同期有明显上升。会议针对报告中涉及班车服务、卫生保洁、餐饮品种、反馈时效等师生集中反映意见做了分析和点评，要求相关部门进一步提高服务意识，对应不足，及时整改，力求把各项工作做到实处。随后，中心副主任楼建明和李季良分别就暑期食堂二楼改造、校园环境整治、绿化养护、校内维修及工程施工等暑期重点工作任务进行了具体布置。

会上，中心党总支书记王海江就上半年中心组织工作、工会活动安排、安全稳定等工作进行了总结，并对下一阶段相应的工作进行重点部署。他强调，中心上下须强化责任意识、提高服务效能，精心组织，扎实工作，确保中心暑期各项工作安全稳定推进。针对下一阶段工作，他重点提出一要“守底线，抓基础”，对安全工作、疫情防控、党风廉政三条底线不放松，牢固树立规矩意识，加强制度执行；二要“早谋划，勤思考”，管理岗要结合本职工作深入思考、超前谋划，在关键时刻发挥主力军作用；三要“多协同，共推进”，遇到难题不躲避，遇到问题不推诿，各部门要各司其责，用心履职，做好配合，换位思考，营造后勤工作良好生态。

图一：中心党总支书记王海江发表讲话

中心主任杨怀娄对上半年中心取得的成绩向中心员工表达了感谢，他围绕学院“六争攻坚·三年攀高”后勤相关工作任务对下半年重点工作做了强调：一是严格把握学缘堂二楼改建项目装修对接、菜单定制、员工培训、设备调试等各个时间节点，确保新生报到前顺利营业；二是积极配合学院，通过进一步推进垃圾分类、打造特色景观、节能技改等手段积极推进“绿色学校”创建工作任务；三是通过培训提升；引进商业新兴服务项目、细化服务细节等不断提升师生满意度。他对在座管理人员提出了三点要求：一要主动思考、善于倾听，深入了解师生需求，积极为师生办实事、办好事，积极践行“以师生为中心”的服务理念；二要携手共进、激发活力，主动向新员工共享服务和管理工作经验、积极向行业先进学习，加强后勤内部、学院、行业之间的交流互鉴，共同开创后勤改革发展新局面；三要步调一致、上下一心，中心内部要拧成一股绳，相互包容，相互补台，促进沟通，彼此互信，同舟共济海让路，百舸争流千帆进，努力开创学院后勤工作新局面。

图二：中心主任杨怀娄发表讲话

会议最后强调，全体员工要做好基础保障工作的同时，要进一步创新思维，积极探索新思路、新方法，为广大师生员工提供更加精细、高效的后勤保障服务而不断努力。（中心办公室供稿）