2月23日上午，中心在学缘堂五楼会议室召开中层管理人员培训会，全体部门副经理以上管理人员参加了会议。培训由中心常务副主任潘时华主讲。

潘时华在会上作题为《认识自己、提升自己、管理自己——做一名合格的中层管理者》的讲座。他讲到，一个称职的中层管理者，首先要正确认识自己，然后从八个方面提升自己：一要有良好的政治素质，二要有比较显著的业绩，三要有较强的组织协调能力，四要成为一名学习型的管理者，五要有承担培训员工的责任，六要对下属的行为负责，七要建立一个优秀的团队，八要做好表率；最后是学会管理自己：一是角色定位准确，二是分工会用人，三是计划条理清，四是规章制度严，五是协调沟通勤，六是授权担责任，七是会干业务精，八是助手会参谋，以获得事半功倍的效果。

培训会最后，就如何做好后勤管理干部，潘时华提出了几点要求：一要增强责任感；二要刻苦学习；三要加强磨练；四要善于工作；五要注意说话的方式和场合；六要有廉政自律意识。

此次培训会是中心新一轮中层管理人员聘任以后开展的首次培训，旨在通过专题培训，着力提高中层管理人员的理论素养和综合素质，加强管理人员队伍建设，进一步提高管理和服务水平，以不断适应学院发展对后勤提出的新要求。

培训会现场

培训现场