为提早谋划2022年中心发展思路，提高后勤服务工作质效，1月20日上午，中心在行健楼523会议室召开2022年工作务虚会，学院副院长陈金友、校园建设与管理部部长林世军到会指导，中心班子成员参加此次会议。

会上，班子成员分别围绕明年工作重点任务、后勤服务质量提升等多个方面，对2022年后勤工作进行了交流讨论。

中心主任杨怀娄从压实防疫工作、创建“绿色校园”、落实食堂改造、筑牢应急防线四个角度出发，对明年工作展开了细致谋划布局，他指出2022年中心将会继续紧抓工作计划性、抓管理服务细节、抓内控机制、抓开源节流，持续提升员工服务意识，进一步加强制度的约束能力，通过梳理规章制度、强化监管力度、加强员工培训等方式，总结提升后勤管理服务效能，为中心及学院高质量发展保驾护航。

中心党总支书记王海江重点围绕提升后勤服务质量工作提出了具体思路和指导意见，他指出，第一要抓好标准化服务，进一步完善制度机制，做好顶层设计，形成规范化的服务体系；第二要压实精细化管理，细化考核制度，充分体现差距，要抓好分析预估，做好师生反馈意见的收集，进一步避免扯皮推诿；第三要开展后勤信息化工作，要持续做好中心内部预算决算的分析整理，强化信息应用能力，进一步提升后勤服务效率，确保把明年的各项任务目标落到实处。

中心其他班子成员分别结合各自分管领域工作情况逐一进行发言，对2022年工作提出了一系列工作思路和具体执行举措。

会议最后，学院副院长陈金友对中心2022年工作作出了几点强调，他指出，后勤工作要做好“5个带7个抓”，凡是工作必带目标、凡是目标必带计划、凡是计划必带方案、凡是方案必带检查、凡是检查必带结果；同时要以师生为本抓观念、知人善任抓用人、下沉一线抓沟通、细化制度抓激励、严明细致抓考核、强化业务抓培训、压紧责任抓落实，着眼于实处，就是要继续把防疫工作摆在重要位置，持续做好“绿色校园”创建工作的阶段性计划，细化食堂二楼改造的方案，在具体工作中要理清思路，做到肩上有责、心中有数，努力推动后勤服务工作高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

务虚会为新一年工作梳理了重点，明确了方向，后续中心将会严格遵循会议精神要求，戮力同心、拼搏进取，切实把务虚会的成果转化为认真抓好2022年工作的政治自觉和责任担当，明确目标，狠抓落实，全面推动中心各项工作再上新台阶，不懈奋斗为学院建设谱写新的篇章。（中心办公室供稿）

图：务虚会现场